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1、中圖分類號UDC碩士學位論文學校代碼!Q三三三密級壘五株硬集團合同能源管理應(yīng)用研究T1LpplicationrchheaDPIlCatlonresearcllOt。EMCinZCCl乜ML1n乞乙L作者姓名:學科專業(yè):研究方向:學院(系、所):指導教師:韜三盲百任冗冗工商管理市場營銷商學院周文輝副教授一一一7一一席塹中南大學2013年5月株硬集團合同能源管理應(yīng)用研究摘要:隨著氣候變化成為國際社會普遍關(guān)注的全球性問題,“節(jié)能低碳”成為經(jīng)濟
2、發(fā)展過程中的必須踐行的重要內(nèi)容。在節(jié)能低碳的大環(huán)境下,合同能源管理(EMC)作為實現(xiàn)節(jié)能低碳的重要市場機制得到了中國政府的大力支持。白2010年以來中國國內(nèi)基于合同能源管理模式的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)得以蓬勃發(fā)展,同時也面臨挑戰(zhàn),存在的主要問題是在于合同能源管理模式?jīng)_擊了企業(yè)原有的項目投資模式。株洲硬質(zhì)合金集團有限公司(以下簡稱“株硬集團”)是硬質(zhì)合金行業(yè)的龍頭企業(yè),在節(jié)能低碳方面也承擔了政府下達的節(jié)能低碳目標責任。株硬集團白籌資金實施了多項節(jié)能
3、項目,但是在項目風險評價、專業(yè)人士、項目資金等方面存在問題?;谝陨蠁栴},“零風險、零投資、專業(yè)服務(wù)”的合同能源管理模式的節(jié)能服務(wù)模式可以很好的解決企業(yè)在實施節(jié)能低碳項目時面臨的問題,那么合同能源管理節(jié)能服務(wù)模式在公司的應(yīng)用成為關(guān)鍵。本文就株硬集團目前節(jié)能低碳工作的現(xiàn)狀和存在的問題進行深入分析,采用理論與實踐相結(jié)合的研究方法,重點應(yīng)用SWOT、PDCA、流程建設(shè)、項目管理、分期付款模式等理論,對合同能源管理在企業(yè)應(yīng)用的可行性、適應(yīng)性及必
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