1、我國茶葉歷史源遠(yuǎn)流長，是名副其實(shí)的茶葉生產(chǎn)和銷售大國，但仍然稱不上是茶葉強(qiáng)國。茶葉在我國國民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用，因而振興和發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)顯得十分緊迫，而且任重道遠(yuǎn)。茶葉企業(yè)作為茶葉生產(chǎn)、銷售、流通等諸多環(huán)節(jié)中的重要組織形式，擔(dān)當(dāng)著主導(dǎo)角色，因而茶葉企業(yè)的發(fā)展與變革直接關(guān)乎著茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì)以來，經(jīng)濟(jì)全球化日益加劇，國內(nèi)外茶葉市場競爭越來越激烈，茶葉企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)，生存、發(fā)展和壯大等核心問題是諸多茶葉企業(yè)

2、必須直接面對的焦點(diǎn)。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，不少茶葉企業(yè)亦不甘落后，紛紛嘗試“觸網(wǎng)”，希望借此突破傳統(tǒng)制約因素，加快產(chǎn)品開發(fā)、謀求開拓新的營銷渠道、調(diào)整運(yùn)營管理模式，以順應(yīng)潮流趨勢積極變革發(fā)展的姿態(tài)來迎接國內(nèi)外的激烈競爭和挑戰(zhàn)。
　　茶葉是一個(gè)對客戶體驗(yàn)度要求比較高的產(chǎn)品，因而茶葉企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)與其他行業(yè)稍有不同，其具體所運(yùn)用的電子商務(wù)模式也不可能是完全一樣的，然而電子商務(wù)對茶葉企業(yè)的發(fā)展所起到的促進(jìn)作用不

3、容小覷，所以研究電子商務(wù)對茶葉企業(yè)競爭力的影響和提升策略顯得很有必要。
　　本研究將文獻(xiàn)研究法、理論分析法、案例分析法和實(shí)地調(diào)研法等多種研究方法相結(jié)合，在總結(jié)現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合茶葉企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)際，從電子商務(wù)的產(chǎn)生過程、特點(diǎn)、模式和發(fā)展現(xiàn)狀著眼，從管理學(xué)的視角進(jìn)行了一般理論分析，得出電子商務(wù)可以有效促使茶葉企業(yè)獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢，進(jìn)而其競爭力也會得到提升。然后通過對茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，分別從必要性和可行性兩個(gè)方面

4、論述了茶葉企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)對其自身競爭力加以提升，得出電子商務(wù)可以彌補(bǔ)茶葉企業(yè)運(yùn)營管理和發(fā)展中的諸多不足。進(jìn)而通過調(diào)查分析茶葉企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的現(xiàn)狀，得出現(xiàn)階段茶葉企業(yè)雖然在應(yīng)用電子商務(wù)提升自身競爭力方面取得了一定的成果，可是仍然存在著許多不足之處有待改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，通過選取茶葉企業(yè)案例進(jìn)行實(shí)證分析，進(jìn)一步驗(yàn)證了上述理論分析結(jié)果。最后針對茶葉企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)提升競爭力過程中存在的諸多不足，在理論分析、實(shí)地調(diào)查分析和案例實(shí)證分析的基礎(chǔ)上