1、供應(yīng)商管理對(duì)企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展日益重要，企業(yè)通過供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇，可以建立成功的合作伙伴，激勵(lì)供應(yīng)商的發(fā)展，進(jìn)而提高自己的競爭力。航載公司因其型號(hào)項(xiàng)目的特殊性，對(duì)采購產(chǎn)品的要求很高，因此對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇顯得非常重要。
　　本文針對(duì)航載公司供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇作了以下幾方面的工作:首先概述了航載公司開展供應(yīng)商管理與績效評(píng)價(jià)工作的現(xiàn)狀與背景，闡述了供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理及評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的理論基礎(chǔ)，通過分析國內(nèi)外供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的

2、理論與發(fā)展，指導(dǎo)航載公司的供應(yīng)商管理總體思路，提供創(chuàng)建一套科學(xué)的供應(yīng)商選擇的理論依據(jù)和模型的方式方法。接著在分析航載公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)原則及供應(yīng)商選擇中的影響因素的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從七個(gè)方面建立了航載供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。進(jìn)而，在分析了目前評(píng)價(jià)供應(yīng)商的常用方法之后，確定ANP網(wǎng)絡(luò)分析法作為航載型號(hào)項(xiàng)目供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇方法。用兩個(gè)實(shí)例對(duì)所設(shè)計(jì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了應(yīng)用研究。通過確定的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和選擇方案，可以較為客觀地評(píng)