1、在電信市場競爭激烈的環(huán)境下，多元化、個性化的差異性服務將成為各大運營商爭奪市場的主要焦點，因此，提升語音網絡智能化，使網絡具有開放性、靈活性、快速反應性等特性，滿足市場競爭的需要，對于固網運營商顯得越來越重要。網絡智能化的方案符合網絡演進趨勢，而“軟交換匯接層+SHLR”的方案是業(yè)界認為代表網絡演進的一種方案。廣東電信在2005年深圳網絡智能化試點工作的基礎上，在實施能力較強，業(yè)務需求較大的廣州、深圳、佛山、東莞、汕頭五個本地網，采用“

2、軟交換+SHLR”方案，全面推廣網絡智能化工作。對廣州本地網詳細調研及對深圳網絡智能化試驗階段所積累經驗的基礎上，分析了廣州本地網的網絡現狀和業(yè)務需求，提出了廣州本地網網絡智能化改造方案。
　　 本文首先回顧項目管理相關的主要理論，包括項目管理的概述、項目進度管理、范圍管理方面的相關理論知識。重點分析項目范圍計劃和進度計劃制定的相關理論。然后運用案例研究的方法，分析廣州固網智能化改造項目中范圍和時間進度的管理內容，研究項目范圍制