1、大型建設工程項目的管理工作是一項開放且復雜的系統(tǒng)工程，因此，基于信息化的集成管理模式勢必會成為當代工程項目提升其管理品質的一個重要手段。本文旨在解決我國目前建設工程項目管理工作中存在的信息化建設問題，開發(fā)了一套具有國內(nèi)普適性的基于C/S(Client/Server)模式的大型建設工程項目管理仿真平臺。該平臺集信息查詢、項目診斷、質量監(jiān)控及預警管理等多功能為一體，是一款決策型應用系統(tǒng)。
　　本論文借鑒了國內(nèi)外學者對工程項目管理研究的

2、先進理念和方法，以工程項目管理理論、集成化思想及信息化技術為依托，對項目管理信息化建設中存在的問題展開了論述。文章還從工程項目的參與者角度出發(fā)，分別對系統(tǒng)的需求分析、模塊構建以及數(shù)據(jù)庫建設進行了信息化與集成化設計，并在此基礎上形成了一套適合于我國的大型建設工程項目集成化管理體系，作為目標仿真平臺的開發(fā)藍本。就該平臺的開發(fā)而言，本文引進了計算機編程技術和數(shù)據(jù)庫存儲技術，為目標仿真平臺提供技術上的支持，并在其開發(fā)的全壽命期內(nèi)進行了黑盒測試。

3、試驗結果表明，該仿真平臺在運行性能上，效果良好，無重大Bug出現(xiàn);在功能使用上，它不僅能為項目管理者提供量化的評價結果和客觀的評價依據(jù)，還能在信息溝通與處理方面起到積極地促進與協(xié)調(diào)作用。
　　本文立足于對現(xiàn)有大型建設工程項目管理體系的研究，目的在于將管理元素集成化和管理方法信息化。因此，使用這樣一個具有開放性和決策性的管理工作平臺，不僅可以為面向建設領域的工程項目管理提供全方位的實施方案，而且還提高了管理者的工作效率和決策正確率。