1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)正逐步從傳統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、成本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到人才競(jìng)爭(zhēng)和以人才為基礎(chǔ)的管理與技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)層面上來(lái)。特別是在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量過(guò)剩、盈利困難,鋼鐵企業(yè)舉步唯艱這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下,如何充分發(fā)揮人才尤其是科技人才的作用,如何通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員的績(jī)效管理,進(jìn)而有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,具有十分重要的意義。
　　 本文在理順績(jī)效管理相關(guān)概念、績(jī)效管理的現(xiàn)狀和流程、專業(yè)技術(shù)人員的概念和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,通

2、過(guò)分析武鋼專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效管理取得的成果和存在的不足,設(shè)計(jì)了武鋼專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效管理體系。具體內(nèi)容如下:
　　 第一章緒論,介紹了研究背景、研究意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究方法。
　　 第二章相關(guān)理論概述。概述了績(jī)效考核和績(jī)效管理的概念和相關(guān)理論。
　　 第三章武鋼專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效管理現(xiàn)狀分析。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和專家訪談的方式,總結(jié)了武鋼專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效管理工作取得的成績(jī)和存在的不足,為設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效管理體系奠定