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文檔簡介
1、國際工程承包項(xiàng)目迅猛發(fā)展,我國有越來越多的企業(yè)進(jìn)入世界“255強(qiáng)”,在國際工程承包市場上的地位不容小視。但國際承包工程中存在著錯綜復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要想利潤最大化,首先就應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)降為最低。
本文主要研究了國際工程承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法,并提出風(fēng)險(xiǎn)控制策略。在充分研讀國內(nèi)外學(xué)術(shù)研究動態(tài)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國際工程承包實(shí)際發(fā)展趨勢及我國的發(fā)展現(xiàn)狀,找出我國國際工程承包的風(fēng)險(xiǎn)管理問題所在;系統(tǒng)地分析了國際工程中總承包商所面臨的風(fēng)險(xiǎn),按
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