1、隨著移動通信技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的飛速發(fā)展和普及，移動電子商務獲得了巨大的發(fā)展機遇，成為了網(wǎng)絡經(jīng)濟新的增長點；移動支付作為移動電子商務的核心環(huán)節(jié)，直接決定著移動電子商務交易的成功與否；移動支付的相關(guān)技術(shù)發(fā)展迅猛，相關(guān)的利益方也積極的參與，但是市場依然沒有形成高效、成熟的支付模式，沒有達到應有的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。因此，本文對移動支付模式的研究具有重要的現(xiàn)實意義。
　　 首先，本文對當前最主要的三種移動支付模式進行了SWOT分析，根據(jù)

2、分析得到的優(yōu)劣勢提出了移動支付模式的評價標準，在此基礎上得出適合我國的移動支付的運營主體應該由移動運營商來承擔。
　　 其次，分析了我國移動支付發(fā)展中存在的問題，提出了移動運營商主導的移動支付模式；該模式以移動支付的資金運轉(zhuǎn)為核心，融入了金融機構(gòu)和第三方支付服務機制，設立三類支付賬戶，提供近遠程相結(jié)合的移動支付服務；并具體分析了該模式的運營、業(yè)務和盈利方式。
　　 再次，設計了移動支付平臺的網(wǎng)絡體系架構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)模型，在

3、此基礎上設計了支付賬戶的充值業(yè)務流程及近場和遠程支付的業(yè)務流程；研究了移動運營商主導的移動支付模式的POS終端策略、技術(shù)策略及移動支付的產(chǎn)業(yè)鏈策略，其中在產(chǎn)業(yè)鏈策略中對產(chǎn)業(yè)鏈中兩個關(guān)鍵主體一移動運營商和金融機構(gòu)一進行了博弈分析，并利用灰色關(guān)聯(lián)度分析法對當前的移動支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了分析，找出存在的問題并進行了優(yōu)化。
　　 最后，以重慶移動的手機支付業(yè)務作為應用實施對象，分析了重慶移動手機支付的現(xiàn)狀及存在的問題，將本文提