建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行法律服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著中國(guó)加入WTO后金融業(yè)的全面開放及內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，內(nèi)蒙古自治區(qū)的銀行業(yè)蓬勃發(fā)展，并呈現(xiàn)出日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，國(guó)有控股商業(yè)銀行如何繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是一項(xiàng)極為重要的課題。
　　本文從戰(zhàn)略管理的角度出發(fā)，結(jié)合建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行法律業(yè)務(wù)的發(fā)展情況及與律師事務(wù)所開展合作的案例，詳細(xì)分析了建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行法律業(yè)務(wù)面臨的外部宏觀環(huán)境、內(nèi)部條件，運(yùn)用SWOT模型分析了建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行法律業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)、劣

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