手機(jī)行業(yè)集中采購(gòu)物流研究——以S公司為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著世界和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素發(fā)生了重要的變化。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),人們對(duì)于產(chǎn)品的要求越來(lái)越多,個(gè)性化差異化的要求也越來(lái)越多,這就要求企業(yè)對(duì)于應(yīng)變這些變化有極強(qiáng)的適應(yīng)能力。這必然造就了企業(yè)的產(chǎn)品生命周期縮短,產(chǎn)品的品種數(shù)量也越來(lái)越多,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的交貨期的要求也是越來(lái)越高。企業(yè)要在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展壯大下去,單靠自己的力量是不夠的,現(xiàn)在社會(huì)和企業(yè)的分工越來(lái)越細(xì),現(xiàn)在的企業(yè)也越來(lái)越要求不同企業(yè)和公司之間要以協(xié)同合作

2、的方式將資源進(jìn)行有效的整合。因此供應(yīng)鏈被廣泛的公認(rèn)為企業(yè)利潤(rùn)的第三大源泉,現(xiàn)代企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈也越來(lái)越重視,企業(yè)有效和優(yōu)化的供應(yīng)鏈管理已經(jīng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本。
   現(xiàn)代供應(yīng)鏈中最重要的就是物流、采購(gòu)、庫(kù)存管理、交貨期管理等,本論文所研究的主要是S公司的集中物流采購(gòu),該集中物流采購(gòu)將供應(yīng)鏈中最重要的物流、采購(gòu)、庫(kù)存管理、第三方物流管理整合為一體,從而對(duì)現(xiàn)代物流管理的發(fā)展和其他企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化提供了一些重要的參考。
   本論文

3、的結(jié)構(gòu)主要分為四部分。
   首先通過(guò)文獻(xiàn)綜述介紹了供應(yīng)鏈的相關(guān)理論、供應(yīng)鏈的發(fā)展情況和現(xiàn)狀,介紹了集中采購(gòu)物流的概念、供應(yīng)鏈的概念、VMI的概念以及第三方物流概念。
   第二部分主要介紹了S公司集中物流采購(gòu),介紹了集中物流采購(gòu)中心的功能和流程,第三方采購(gòu)物流的運(yùn)作方式,通過(guò)采用集中物流采購(gòu)帶來(lái)的利潤(rùn)分析說(shuō)明了S公司采用集中采購(gòu)物流中心運(yùn)作的好處。
   第三部分主要進(jìn)行了S公司集中物流采購(gòu)的優(yōu)劣分析,提出了改

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