1、目前，在國家新能源政策的大力倡導和推動下，太陽能熱水系統(tǒng)工程市場迎來了前所未有的發(fā)展機遇，在行業(yè)發(fā)展飆升的背后也伴隨著工程風險問題的日益增多，這與工程項目的風險管理薄弱是密切相關的，加強對項目的風險管理已勢在必行，這對于推動行業(yè)健康發(fā)展和建設節(jié)約型社會意義重大。本文立足于實踐，綜合運用風險管理的基本理論和技術，采取了理論與實踐相結合法、文獻回顧法、實地調查法等主要研究方法對HM集團A太陽能熱水系統(tǒng)工程項目進行了具體研究。
　　

2、文章首先闡述了本論文的研究背景與價值，在回顧有關工程項目風險管理研究和有關太陽能工程熱水系統(tǒng)工程項目研究的文獻基礎之上提出本論文研究的基本方法、思路、框架內容以及難點所在。其次剖析了刪集團A太陽能熱水系統(tǒng)工程項目概況與該集團其他工程項目的異同、所面臨的風險管理問題以及風險管理目標。隨后對刪集團A太陽能熱水系統(tǒng)工程項目風險因素識別的概念、路徑、方法以及分解原則進行了研究，從項目團隊、方案設計、設備質量、項目成本以及項目施工與驗收等方面分別