1、隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，如何在瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)中把握住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，如何確保企業(yè)制定的戰(zhàn)略能夠在全企業(yè)不偏不倚的正確、順利實(shí)施，這些都是企業(yè)所需要解決的重要問(wèn)題。
　　 績(jī)效儀表盤(pán)是企業(yè)績(jī)效管理（Business performance management，BPM）的一部分，是績(jī)效管理與商務(wù)智能結(jié)合在一起形成的有效的信息化戰(zhàn)略執(zhí)行工具?？?jī)效儀表盤(pán)是企業(yè)放大鏡，它聚焦企業(yè)核心能力，將員工的精力集中在最為

2、關(guān)鍵的任務(wù)上，并監(jiān)控關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，分析業(yè)務(wù)執(zhí)行中所產(chǎn)生的異常，并及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，最終達(dá)到提高企業(yè)績(jī)效的目的。
　　 績(jī)效儀表盤(pán)基于商務(wù)智能的基礎(chǔ)信息架構(gòu)，但是與傳統(tǒng)的商務(wù)智能又有著很大區(qū)別：它通過(guò)領(lǐng)先型關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)衡量業(yè)務(wù)；它要求實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)完成數(shù)據(jù)建倉(cāng)，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)化的商務(wù)智能；其獨(dú)特的操作模式要求數(shù)據(jù)具有更鮮明的層次化特點(diǎn)，同時(shí)也使得界面及界面的鏈接方式較以往有很大不同。
　　 本文以北京朝批商貿(mào)有限公司為研究背景

3、，研究基于企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的績(jī)效儀表盤(pán)在企業(yè)的實(shí)現(xiàn)，目的是在企業(yè)現(xiàn)有信息化條件下，建立起一個(gè)以全企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)為基礎(chǔ)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)源的績(jī)效管理系統(tǒng)。
　　 論文首先詳細(xì)介紹了績(jī)效儀表盤(pán)的相關(guān)知識(shí)，探討了在朝批實(shí)施績(jī)效儀表盤(pán)的可行性，并給出了朝批績(jī)效儀表盤(pán)的軟件架構(gòu)和實(shí)施績(jī)效儀表盤(pán)的技術(shù)原則。實(shí)時(shí)、完整并滿足度量要求的全企業(yè)數(shù)據(jù)是績(jī)效儀表盤(pán)的基石，文章結(jié)合朝批實(shí)際情況，在介紹了朝批績(jī)效儀表盤(pán)數(shù)據(jù)集成工具的基礎(chǔ)上，著重討論了面向績(jī)效儀表盤(pán)的數(shù)