1、本文在技術(shù)相關(guān)性角度下，探討了技術(shù)相似性和互補性作為一種影響機制，對技術(shù)獲取型海外并購技術(shù)整合風(fēng)險所呈現(xiàn)的作用效果。本文中技術(shù)整合風(fēng)險的概念，強調(diào)的是技術(shù)整合后所獲得的新技術(shù)收益的不確定性，實踐中表現(xiàn)為并購企業(yè)經(jīng)技術(shù)整合后獲得較低水平的技術(shù)產(chǎn)出。在闡述技術(shù)相似性和互補性對風(fēng)險的作用機理基礎(chǔ)上，本文運用多主體仿真技術(shù)，對風(fēng)險在二者作用下隨時間的演化現(xiàn)象做出進一步解釋，并結(jié)合36起中國企業(yè)技術(shù)獲取型海外并購事件，對二者對并購后技術(shù)整合風(fēng)險的

2、作用影響做出實證檢驗。
　　 本文得出在中國企業(yè)技術(shù)獲取型海外并購中，技術(shù)相似性對并購技術(shù)整合風(fēng)險的作用效果并不明顯，技術(shù)互補性能有效控制并購技術(shù)整合風(fēng)險的結(jié)論。在此基礎(chǔ)上，本文強調(diào)并購中目標(biāo)選擇階段的價值，因為技術(shù)相關(guān)性的類型和程度是影響并購技術(shù)整合成功的重要因素。在肯定技術(shù)相似性對并購整合所具有的積極意義基礎(chǔ)上，認(rèn)為相似性所帶來的技術(shù)整合過程中并購企業(yè)探索性學(xué)習(xí)動力的下降，應(yīng)當(dāng)給予高度防范，同時中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視互補性技術(shù)控制