1、在對我國工程建設市場需求分析，以及國內(nèi)外建設項目監(jiān)理現(xiàn)狀進行調(diào)研的前提下，提出了工程項目監(jiān)理應對投資進行全過程控制的觀點，并展開對監(jiān)理的全過程投資控制方法的系統(tǒng)研究。監(jiān)理的全過程投資控制就是發(fā)揮監(jiān)理的職能作用，對項目建設投資決策階段、設計階段、施工階段和竣工驗收階段的工程造價進行控制，以保證項目管理目標的實現(xiàn)。為了合理確定和有效控制工程投資，本文詳細論述了各階段監(jiān)理的投資控制方法，從而保證建設項目能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投

2、資效益和社會效益。在項目決策階段，監(jiān)理應嚴格監(jiān)控影響投資決策的主要因素，并采用顯著性成本理論和BP神經(jīng)網(wǎng)絡相結(jié)合的方法，建立投資估算模型，提高投資估算的精度。設計階段也是投資控制的重點階段，設計階段的有效控制可以節(jié)約大量資金，在系統(tǒng)分析了目前我國對設計階段監(jiān)理投資控制認識的不足后，重點介紹了如何將價值工程理論應用到設計方案的優(yōu)選中。本文運用了統(tǒng)計學、經(jīng)濟學、數(shù)學的方法，采用比較和歸納相結(jié)合、理論評價與實踐分析相結(jié)合作了定性分析，同時使用