基于商業(yè)模式創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力培育研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)量和種類得到了巨大的發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)、中間流通環(huán)節(jié)、收入盈利、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣等方面與傳統(tǒng)制造行業(yè)有著極大的不同。在穩(wěn)定的外部環(huán)境下,企業(yè)的核心能力是解釋企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要原因。然而在動(dòng)態(tài)環(huán)境下,企業(yè)的核心能力具有核心剛性,以致企業(yè)對(duì)核心技術(shù)過(guò)度依賴,因此會(huì)忽略外部競(jìng)爭(zhēng)條件和消費(fèi)者需求的變化。而動(dòng)態(tài)能力的提出則解決了企業(yè)在動(dòng)態(tài)環(huán)境下,獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題。在動(dòng)態(tài)的環(huán)境下

2、,企業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,即企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中要進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。以往對(duì)于動(dòng)態(tài)能力的研究,主要是從其內(nèi)涵及構(gòu)成角度研究,而對(duì)動(dòng)態(tài)能力培育的研究較少。動(dòng)態(tài)能力的培育與商業(yè)模式創(chuàng)新結(jié)合起來(lái),則有利于企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中培育動(dòng)態(tài)能力。
  本文通過(guò)相關(guān)文獻(xiàn)的整理,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要從客戶價(jià)值主張、產(chǎn)品和服務(wù)、成本與收入、合作伙伴四個(gè)維度進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力由市場(chǎng)感知能力、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)能力、內(nèi)外部資源的整合能力、組織支持能力

3、四種能力構(gòu)成。一方面,商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)動(dòng)態(tài)能力的培育具有導(dǎo)向作用;另外一方面,動(dòng)態(tài)能力培育對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新成功具有保障作用?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的培育實(shí)現(xiàn)機(jī)制由構(gòu)建企業(yè)家精神、組織學(xué)習(xí)機(jī)制、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、規(guī)章制度四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)。其中企業(yè)家精神在動(dòng)態(tài)能力的培育過(guò)程中發(fā)揮著先導(dǎo)作用,組織學(xué)習(xí)發(fā)揮著動(dòng)力作用,社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮著整合作用,規(guī)章制度發(fā)揮著保障作用。而基于商業(yè)模式創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)能力提升過(guò)程分為導(dǎo)向階段、培育階段、制度化階段、反饋階段。在培育階段

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