1、隨著電網(wǎng)企業(yè)信息化建設(shè)的快速推進(jìn)，華東電網(wǎng)公司的信息系統(tǒng)也得到了快速發(fā)展，其建設(shè)基本覆蓋了公司內(nèi)部各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，但由于存在著系統(tǒng)數(shù)據(jù)分散、架構(gòu)各異和系統(tǒng)孤立等一系列問(wèn)題，導(dǎo)致了大量信息孤島的產(chǎn)生，給企業(yè)信息資源的綜合利用、企業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)協(xié)作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的科學(xué)決策帶來(lái)了障礙。而解決上述問(wèn)題的根本途徑就是企業(yè)信息系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃。因此，為企業(yè)制定行之有效的信息系統(tǒng)規(guī)劃已成當(dāng)務(wù)之急。 論文首先分析了華東電網(wǎng)公司企業(yè)信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀和存在

2、問(wèn)題，并通過(guò)對(duì)企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境、機(jī)遇和挑戰(zhàn)的分析，明晰了公司需要在電網(wǎng)發(fā)展、資產(chǎn)運(yùn)維和電力市場(chǎng)進(jìn)行發(fā)展的業(yè)務(wù)策略。在此基礎(chǔ)上結(jié)合業(yè)務(wù)對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)的要求，詳細(xì)分析了企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)能力的差距，以及未來(lái)業(yè)務(wù)能力建設(shè)對(duì)信息系統(tǒng)的要求。此外，基于企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)，從運(yùn)營(yíng)、管理和決策支持三個(gè)層次對(duì)未來(lái)信息系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的功能設(shè)計(jì)，確定了信息系統(tǒng)間的集成關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)層的協(xié)同、管理層的管控和決策層的戰(zhàn)略分析。最后進(jìn)一步結(jié)合信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)