引進(jìn)核心企業(yè)對(duì)本地低壁壘集群的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在全球經(jīng)濟(jì)中,產(chǎn)業(yè)集群因其強(qiáng)大的生命力和對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)力而引起人們?cè)絹碓蕉嗟年P(guān)注,而低壁壘集群在我國中西部地區(qū)的發(fā)展和繁榮也為我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施做出了特殊的貢獻(xiàn)。然而,它們也由于自身的一些缺陷而頻陷“低端鎖定”的困境??v觀當(dāng)下,引進(jìn)核心企業(yè)已逐漸成為低壁壘集群通過外生力量實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一種普遍做法,但取得的效果卻不盡相同,于是,這種做法在學(xué)術(shù)界和實(shí)踐領(lǐng)域引起了一些得爭議。
   鑒于此,文章運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的方法,借鑒

2、眾學(xué)者關(guān)于引進(jìn)核心企業(yè)對(duì)低壁壘集群的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)的不同解釋,從人力流、供應(yīng)流、知識(shí)流三個(gè)方面分別建立因果回路圖,分析引進(jìn)核心企業(yè)對(duì)低壁壘集群驅(qū)動(dòng)效應(yīng)的作用機(jī)理,并探索“核心企業(yè)轉(zhuǎn)移程度”、“政府配套政策強(qiáng)度”和“集群學(xué)習(xí)能力”三個(gè)變量對(duì)核心企業(yè)驅(qū)動(dòng)效應(yīng)的影響方向及程度。然后,以此為基礎(chǔ)建立流圖模型進(jìn)行仿真,論證了因果回路分析的結(jié)論:引進(jìn)核心企業(yè)與當(dāng)?shù)氐捅趬炯荷?jí)之間的關(guān)系不能一概而論,核心企業(yè)驅(qū)動(dòng)效應(yīng)的發(fā)揮還受“核心企業(yè)轉(zhuǎn)移程度”、“政府

3、配套政策強(qiáng)度”及“集群學(xué)習(xí)能力”的影響。其中,前者是決定核心企業(yè)驅(qū)動(dòng)效應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)的關(guān)鍵因素,后兩者能在一定程度上加速其上升或下降,起到同向強(qiáng)化的作用。
   科學(xué)地選擇并引進(jìn)外部核心企業(yè)后,還需積極促進(jìn)核心企業(yè)與本地低壁壘集群企業(yè)有效互動(dòng)才能使核心企業(yè)驅(qū)動(dòng)效應(yīng)更好地發(fā)揮,知識(shí)互動(dòng)便是其中最重要的一環(huán),具體表現(xiàn)為構(gòu)建以引進(jìn)核心企業(yè)為中心的核型集群知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。因此,文章接著運(yùn)用演化博弈論的方法,探索引進(jìn)核心企業(yè)與本地低壁壘集群企業(yè)在構(gòu)

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