1、　　企業(yè)信息化是通過對信息技術(shù)的應(yīng)用來開發(fā)和使用企業(yè)的信息資源，提高管理水平、開發(fā)能力、經(jīng)營水平的過程。但是，企業(yè)在建設(shè)信息化過程中容易由于各種原因而出現(xiàn)一些問題，導(dǎo)致信息化建設(shè)出現(xiàn)瓶頸，無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
　　CZ公司在近些年信息化建設(shè)過程中，根據(jù)業(yè)務(wù)的實際情況，分別采用了不同供應(yīng)商開發(fā)的系統(tǒng)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺乏整體的規(guī)劃。出于減少資金投入和降低投入風(fēng)險考慮，采取了重點部門、重點系統(tǒng)優(yōu)先的分步實施策略。企業(yè)的不同部門在開發(fā)時對數(shù)

2、據(jù)集成和數(shù)據(jù)挖掘設(shè)計的前瞻性不足，兩者缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理，因此不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)自成體系、重復(fù)建設(shè)、功能交叉重疊、效率低下，造成數(shù)據(jù)重復(fù)采集，一致性、準(zhǔn)確性難以保證。多年來分散開發(fā)或購進(jìn)的信息系統(tǒng)，有相當(dāng)一部分互相之間不能實現(xiàn)信息的共享，經(jīng)過長時間的應(yīng)用形成了信息孤島，嚴(yán)重制約了公司的信息化建設(shè)和資源共享，降低了工作效率。
　　基于上述原因，企業(yè)必須采取有效的措施，來消除或減少信息孤島現(xiàn)象，提高信息資源的利用率，提升企業(yè)信息化管理水平

3、。
　　本論文擬對 CZ 公司根據(jù)自身的實際情況進(jìn)行信息化建設(shè)的過程和取得的經(jīng)驗做一個介紹，并對在進(jìn)行企業(yè)信息化過程中出現(xiàn)的各種問題現(xiàn)象進(jìn)行了詳細(xì)的分析和研究。根據(jù)自身企業(yè)的實際情況，對企業(yè)中現(xiàn)已運行的信息系統(tǒng)進(jìn)行信息資源共享整合提出解決方案。通過信息資源整合優(yōu)化來消除或減弱信息孤島現(xiàn)象，提高信息系統(tǒng)的利用率，提升企業(yè)信息化管理水平。同時也希望通過本項研究能在提高國有大中型化工企業(yè)信息資源的的利用率，指導(dǎo)同類企業(yè)的信息資源整合優(yōu)