1、隨著物質(zhì)生活的豐富和科學(xué)技術(shù)應(yīng)用的進(jìn)步，中國調(diào)味品行業(yè)激發(fā)了前所未有的活力，成為食品行業(yè)中新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。與此同時(shí)，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，中國調(diào)味品行業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)擁有近萬家企業(yè)激烈競爭的行業(yè)。此種狀況下，BN調(diào)味品集團(tuán)如何在激烈的市場競爭中求生存，謀發(fā)展，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，BN調(diào)味品集團(tuán)急需仔細(xì)分析內(nèi)外環(huán)境，結(jié)合自己的實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的產(chǎn)品營銷策略以指導(dǎo)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
　　 本文以調(diào)味食品行業(yè)的行業(yè)狀況和BN調(diào)味

2、品集團(tuán)的的實(shí)際情況為背景，著重對企業(yè)的市場營銷策略進(jìn)行分析與論述。首先對BN調(diào)味品集團(tuán)的背景予以簡單的介紹，提出了現(xiàn)階段企業(yè)所面臨的營銷題，深入探討企業(yè)現(xiàn)有營銷策略。然后對中國調(diào)味品市場進(jìn)行分析，主要是對量和行為的分析。在對市場的分析后，文章對調(diào)味品市場進(jìn)行了細(xì)分，在每個(gè)細(xì)分市場中比較BN調(diào)味品集團(tuán)的優(yōu)勢和劣勢，通過這種優(yōu)劣的對比，確定BN調(diào)味品集團(tuán)主要產(chǎn)品的目標(biāo)市場，并根據(jù)消費(fèi)者需求確定產(chǎn)品的市場定位。再利用所學(xué)的營銷管理科學(xué)知識(shí)結(jié)合