1、人類已經(jīng)跨入二十一世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)使世界范圍內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是高科技的競(jìng)爭(zhēng)、智力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人力資源優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)。因此知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源將成為企業(yè)發(fā)展的核心載體，越來(lái)越多的企業(yè)將人力資源的管理與開(kāi)發(fā)作為企業(yè)迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)策之一。 本文首先研究了人力資源管理的理論及特點(diǎn)，其次運(yùn)用理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法，從員工招聘、績(jī)效管理、薪酬福利、員工激勵(lì)、員工教育與培訓(xùn)等方面對(duì)豐源公

2、司的人力資源管理狀況進(jìn)行分析，并通過(guò)對(duì)以上各環(huán)節(jié)的研究提出豐源公司現(xiàn)階段在人力資源管理方面存在的問(wèn)題，如人力資源規(guī)劃的缺乏；招聘環(huán)節(jié)的不合理；績(jī)效與激勵(lì)的問(wèn)題造成員工尤其是大部分中方管理者滿意度下降，工作效率不高；薪酬制度的不完備使得精英員工流失嚴(yán)重；培訓(xùn)體制的不合理使得培訓(xùn)并沒(méi)能達(dá)到公司的目標(biāo)。最后，針對(duì)豐源公司人力資源管理的問(wèn)題，提出今后人力資源管理的對(duì)策以及為保證這些對(duì)策的實(shí)施公司應(yīng)當(dāng)采取的保障措施。 本文綜合運(yùn)用實(shí)證、比