1、論文中首先對對先進(jìn)的管理理念、先進(jìn)的制造技術(shù)(如JIT、MRP、AM、CIMS等)、企業(yè)生產(chǎn)以及計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)(CAPP)在其中的地位進(jìn)行分析,同時結(jié)合CAPP多年來的發(fā)展得失,認(rèn)為計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)程設(shè)計(jì)的立足點(diǎn)不因該是一味的追求工藝規(guī)程設(shè)計(jì)的自動化、智能化.在過對企業(yè)的工藝規(guī)程編制的特點(diǎn)進(jìn)行分析后,認(rèn)為在企業(yè)中,工藝規(guī)程的編制很大程度上和工藝人員的經(jīng)驗(yàn)有關(guān).通常,企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)工藝規(guī)程是多年積累形成的,現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)習(xí)慣都是

2、和其工藝規(guī)程是相匹配的,可以認(rèn)為現(xiàn)有的成熟的工藝規(guī)程對該企業(yè)而言就是最好的.該文提出,判斷一個工藝規(guī)程的好壞應(yīng)該采用以下標(biāo)準(zhǔn):一個好的工藝規(guī)程因該是符合企業(yè)生產(chǎn)習(xí)慣的,符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的,對現(xiàn)有設(shè)備和人員能夠充分的重復(fù)利用的.因此,有效地管理企業(yè)現(xiàn)有工藝規(guī)程數(shù)據(jù),在需要時能夠及時的提供工藝規(guī)程編制所需數(shù)據(jù)是非常重要的,這也應(yīng)該是CAPP系統(tǒng)發(fā)展的一個方向.作者從管理企業(yè)現(xiàn)有的工藝規(guī)程的角度出發(fā),設(shè)計(jì)了面向產(chǎn)品工藝規(guī)程管理的QKCAPP系