1、我國推進利率市場化改革已經(jīng)成為一個不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實,在完全利率市場化條件下,我國國有銀行凈利息收入將會大幅下降,單純依靠凈利息收入將不能支持國有商業(yè)銀行凈利潤的快速增長,國有商業(yè)銀行盈利能力將面臨巨大挑戰(zhàn),國有商業(yè)銀行經(jīng)營模式調(diào)整迫在眉睫。
　　本文首先通過分析2007年以來國有商業(yè)銀行利息收入和中間業(yè)務(wù)收入情況,闡述我國國有商業(yè)銀行經(jīng)營模式。然后通過介紹我國利率市場化改革進程和分析利率市場化下均衡利率的確定,從而可知:利率市場化后

2、,國有商業(yè)銀行傳統(tǒng)利息收入和中間業(yè)務(wù)收入都將面臨較大的經(jīng)營沖擊。面對經(jīng)營沖擊,國有商業(yè)銀行應(yīng)依靠重點金融產(chǎn)品帶動傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)經(jīng)營模式調(diào)整,并在經(jīng)營模式調(diào)整過程中注重防范各項經(jīng)營風(fēng)險,從而確保國有商業(yè)銀行在利率市場化下保持健康快速的發(fā)展。
　　本文結(jié)論是:傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)方面,國有商業(yè)銀行應(yīng)通過“科技通”、“網(wǎng)貸通”等特色產(chǎn)品,加大力度拓展自身議價能力更強的中小企業(yè)信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)。中間業(yè)務(wù)方面,國有商業(yè)銀行應(yīng)重點拓展營銷鏈前端對