1、風險管理是銀行永恒的主題，商業(yè)銀行對風險的控制能力決定其發(fā)展命運，而貸后管理能力又基本反映了銀行的風險管控能力，因此，各家商業(yè)銀行都將提升貸后風險管理能力作為當前工作的重中之重。然而建行A分行為什么會在持續(xù)的貸后管理體制改革過程中，出現(xiàn)了對公信貸資產(chǎn)質(zhì)量下降、貸后管理能力被負面評價的局面，尋找這一問題產(chǎn)生的原因，實現(xiàn)對公信貸貸后管理能力提升是建行A分行目前亟需解決的問題。本文在分析國內(nèi)外相關文獻資料的基礎上，首先通過研究建行A分行對公信

2、貸現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題所在，然后依據(jù)相關理論知識和實踐工作經(jīng)驗分析問題產(chǎn)生的原因，最后為實現(xiàn)建行A分行對公信貸貸后風險管控能力的提升給出相關優(yōu)化建議。通過分析影響建行A分行對公信貸貸后管理的因素，本文認為銀行內(nèi)部原因是主要影響因素，只有從內(nèi)部原因入手，不斷強化內(nèi)部基礎管理才是提升貸后風險管控能力的關鍵所在。針對建行A分行內(nèi)部管理薄弱和制度執(zhí)行不力的現(xiàn)狀，提出了優(yōu)化建行A分行貸后管理工作建議：加強全面風險管理文化建設，可以扭轉目前落后的“重貸輕