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![我國對外援助能力建設(shè)研究——基于人力資源開發(fā)的渠道.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/27/13/94080a31-5fba-4ed4-bb72-22fb9ef9e490/94080a31-5fba-4ed4-bb72-22fb9ef9e4901.gif)
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文檔簡介
1、本文簡要回顧了我國對外援助工作在不同時(shí)期政策和方式的演變以及這一演變的歷史原因。選取了其中的人力資源開發(fā)合作為研究對象,分析了其較之其它的援助方式在增強(qiáng)受援國自主發(fā)展能力和經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力方面的獨(dú)特優(yōu)勢。探討了人力資源開發(fā)合作的現(xiàn)狀和成就。
之后從四個(gè)方面分析了加強(qiáng)對外人力資源開發(fā)合作的意義。首先是有利于增強(qiáng)受援國自主發(fā)展的能力建設(shè),其次是有助于我國和受援國友好關(guān)系的發(fā)展,第三是可促進(jìn)我國和受援國之間的經(jīng)貿(mào)合作,最后指出人力資
2、源開發(fā)合作在對外援助中的地位及與西方的差距,闡述了加強(qiáng)人力資源開發(fā)合作工作的意義。本文進(jìn)而從規(guī)章制度、管理團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)模式及企業(yè)交流等五方面總結(jié)了對外人力資源開發(fā)合作取得的經(jīng)驗(yàn)。
本文也分析了我國對外人力資源開發(fā)合作工作存在的問題。從前期溝通、課堂教學(xué)、翻譯配置、參觀考察、后期跟蹤服務(wù)、日常管理、品牌意識七方面分析了目前的問題并有針對性地提出了較具可操作性的對策和建議。指出要加強(qiáng)前期溝通、豐富研修形式、加強(qiáng)基地與院
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