1、20世紀80年代歐美發(fā)達國家以產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式，快速匯聚創(chuàng)新資源，推動產業(yè)技術升級，使自身產業(yè)競爭優(yōu)勢不斷加強。借鑒歐美的實踐，近年來中國也正在快速推動產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展，取得了許多成績。雖然聯(lián)盟的規(guī)模數(shù)量在不斷增大，但我們的產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟畢竟還處于起步發(fā)展階段，發(fā)展的經驗正在逐步積累，發(fā)展過程中還面臨一系列問題和困境。其中，由于信任缺失導致聯(lián)盟成員之間聯(lián)而不盟、搭便車和機會主義行為等比較嚴重的影響了聯(lián)盟穩(wěn)定和發(fā)

2、展。因此，如何維護好產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成員之間的信任關系成為了產業(yè)界關注的重點和學界研究的熱點。
　　為探討產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟如何進一步維護好聯(lián)盟成員之間的信任關系，本文選取鎢及硬質合金產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟為研究對象，通過實地調查、訪談和文獻查閱等方式，綜合運用經濟學、管理學、組織學習等理論，系統(tǒng)分析了“鎢聯(lián)盟”的發(fā)展歷程、發(fā)展條件和總體特征；從信任發(fā)展的不同階段分析了“鎢聯(lián)盟”所采取的一些做法和經驗，從聯(lián)盟成員選擇、信息溝通