蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織行為分析與組織創(chuàng)新研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文在國內(nèi)外已有的理論研究成果的基礎上,結(jié)合對蛋鴨產(chǎn)業(yè)的調(diào)研及蛋鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、特點和趨勢,重點研究了開放的市場環(huán)境下我國蛋鴨產(chǎn)業(yè)的組織行為特點、及蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構調(diào)整和組織創(chuàng)新的路徑和發(fā)展策略等問題,以期促進我國蛋鴨產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。本文首先在相關理論分析的基礎上重點構建了本文的分析框架——通過對不同產(chǎn)業(yè)組織的行為主體的生產(chǎn)行為、市場行為分析,對蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的歷程、特征及行動機理進行了闡述;其次構建了蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織效益與

2、效率評價指標體系,并對其運作績效進行了評價;第三對不同組織生產(chǎn)效益與效率進行了實證分析,并分析了產(chǎn)業(yè)績效與產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構及市場行為之間的關系,為蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新及結(jié)構優(yōu)化提供了路徑選擇;最后在上述研究的基礎上提出了蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新機制構建的發(fā)展方向,并提出具體的原則、策略和建議。
   全文共五個部分構成。
   第一部分:選題依據(jù)、國內(nèi)外相關研究概況和研究的基本思路及方法,即第一章導論、第二章相關理論與文獻回顧。介紹了國

3、內(nèi)外產(chǎn)業(yè)組織及組織創(chuàng)新研究的進展。并對本文的基本概念、研究內(nèi)容、框架結(jié)構、研究方法,以及本文的創(chuàng)新之處和需要進一步研究的問題進行梳理。
   第二部分:中國蛋鴨產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構現(xiàn)狀,即第三章。主要概述蛋鴨產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局、環(huán)境現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)政策現(xiàn)狀,全面分析我國蛋鴨產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展情況及其對國民經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平提高、農(nóng)村經(jīng)濟社會進步和農(nóng)民收入增加等的促進作用。在此基礎上,指出對中國蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織行為問題研究的現(xiàn)實性和必要性,明確了對

4、我國蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新機制研究的必要性。
   第三部分:蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織行為分析與調(diào)查,即第四、五、六章。第四章蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織的構成與基本特征:分析了蛋鴨產(chǎn)業(yè)結(jié)構鏈構成、發(fā)展歷程、特點等蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的基本狀況、特點。第五章蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織生產(chǎn)行為分析:全面梳理了蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織行為現(xiàn)狀,分析了蛋鴨養(yǎng)殖戶、中間性組織、蛋品加工龍頭企業(yè)的生產(chǎn)行為方式特點,并對其進行分析研究。第六章蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織市場行為分析:對蛋鴨養(yǎng)殖農(nóng)戶、中間性組織、加工企業(yè)

5、的市場行為方式進行了解讀,揭示了目前我國蛋鴨產(chǎn)業(yè)市場主體行為方式的特點,并對其形成原因進行概括,從而為制定相應的政策奠定基礎。
   第四部分:蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織生產(chǎn)效益與效率研究,即第七、八章。第七章蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織績效分析研究:通過構建蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織績效評價體系,衡量了不同主產(chǎn)區(qū)在現(xiàn)有的組織方式、技術應用水平下的生產(chǎn)效益和效率,為產(chǎn)業(yè)組織模式創(chuàng)新發(fā)展提供實證依據(jù)。第八章蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新的影響因素研究:市場因素,政策因素、技術進步因素等都

6、會對組織創(chuàng)新產(chǎn)生影響。本章主要探討技術進步對蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新的滲透機理及技術選擇,明確蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新與蛋鴨產(chǎn)業(yè)技術進步即是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,也是產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)實路徑。
   第五部分:蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新發(fā)展模式、路徑、具體的對策和建議,即第九、十章。主要對蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新的方式與制度安排進行研究。在相關研究分析的基礎上,提出本文蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新路徑及目標體系的構建原則與方式。
   本文主要創(chuàng)新之處:
   1.

7、豐富了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的研究領域。本文研究了我國蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織市場結(jié)構現(xiàn)狀、特點及組織行為特征。認為“嵌入”到社會關系網(wǎng)絡中的組織行為方式是蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織各行為主體的主要行為特點。在產(chǎn)業(yè)鏈情境下,農(nóng)戶加入合作社生產(chǎn)或龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,更加重視生產(chǎn)細節(jié)的投入與產(chǎn)出回報,追求利潤和投入產(chǎn)出回報率,成為推動蛋鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動力,也將促使我國蛋鴨養(yǎng)殖農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營方式進一步發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。因此,我國傳統(tǒng)的由地緣、血緣關系締結(jié)的養(yǎng)殖戶關系模式最終將逐步被

8、以生產(chǎn)力為紐帶的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營模式取代。這種變化對我國蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織生產(chǎn)方式再次提出新的更高要求,蛋鴨產(chǎn)業(yè)走向?qū)I(yè)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化、機械化發(fā)展道路將成為歷史的必然。
   2.構建了蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織績效評價體系,對蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織效率與效益進行了評價。本文構建了養(yǎng)殖戶資源稟賦特征對產(chǎn)業(yè)組織合作形式有正向影響,產(chǎn)業(yè)組織合作形式對產(chǎn)業(yè)績效有正向影響、政府政策對產(chǎn)業(yè)組織合作形式有正向影響、政府政策對產(chǎn)業(yè)績效有正向影響的績效評價體系。以此為依據(jù)

9、對蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織效率與效益進行評價。認為,在我國蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織中采用“市場+養(yǎng)殖戶”等養(yǎng)殖戶能直接參與市場交易的生產(chǎn)組織形式的績效最高,采用“龍頭企業(yè)+合作社(基地)+養(yǎng)殖戶”等的組織模式,其績效與收益是不具有顯著的競爭優(yōu)勢的,采用“個體養(yǎng)殖”的生組織方式在蛋鴨產(chǎn)業(yè)中是不提倡和不建議推廣的組織形式。結(jié)論為產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和養(yǎng)殖農(nóng)戶的增收等提供了有益的參考,具有一定的創(chuàng)新性。
   3.提出了我國蛋鴨產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新發(fā)展的具體方向及行業(yè)管理

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