MY房地產(chǎn)集團(tuán)員工績效考核方案優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2009年以來，受國家宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，房地產(chǎn)行業(yè)面臨著殘酷的競爭環(huán)境和生存壓力。對(duì)于民營房地產(chǎn)企業(yè)來說，僅停留在員工績效評(píng)估層面的管理已不能滿足公司發(fā)展的需要，科學(xué)的績效管理和績效考核制度對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的重要性日趨明顯。
　　MY房地產(chǎn)集團(tuán)是平頂山地區(qū)一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主要業(yè)務(wù)的大型集團(tuán)公司。近幾年企業(yè)的發(fā)展速度出現(xiàn)了一定程度的放緩，這與其現(xiàn)行的落后的績效考核制度存在一定的關(guān)系。
　　本文結(jié)合文獻(xiàn)查閱、問卷調(diào)查和深度訪談的方

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