1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和工業(yè)信息化的發(fā)展，基于網(wǎng)絡(luò)的跨企業(yè)、跨學(xué)科的協(xié)作產(chǎn)品開發(fā)正成為產(chǎn)品開發(fā)組織模式的必然發(fā)展趨勢。作為產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）技術(shù)的延伸，產(chǎn)品全生命周期管理（PLM）技術(shù)實現(xiàn)了對企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)和過程的統(tǒng)一管理，提供了對分布式協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)的支持，日益受到企業(yè)的重視。 本文以某大型通信設(shè)備制造企業(yè)的PLM系統(tǒng)的開發(fā)和實施為背景，深入研究了PLM系統(tǒng)中工作流管理關(guān)鍵技術(shù)及其實現(xiàn)。 首先，研究了面向PLM的工作流管理

2、系統(tǒng)的功能模型。在對工作流管理系統(tǒng)的基本概念和特征進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，分別討論了PLM系統(tǒng)中生命周期狀態(tài)管理、文檔流程管理、工程變更管理以及項目管理各模塊的功能及其對工作流管理系統(tǒng)的需求，構(gòu)建了滿足PLM需求的工作流管理系統(tǒng)模型，實現(xiàn)PLM與工作流管理系統(tǒng)的緊密集成。 其次，本文從過程模型、組織模型和訪問控制模型三個方面展開了對PLM系統(tǒng)中的工作流管理技術(shù)的研究。 1）分析了過程模型的建模方法和控制結(jié)構(gòu)，針對PLM中存

3、在復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建了一套滿足PLM需求的過程建模元素。 2）分析了現(xiàn)有組織模型存在的缺陷，提出了基于組織的動態(tài)角色分配模型，實現(xiàn)了面向工作流應(yīng)用的柔性組織模型。 3）提出了一種基于生命周期狀態(tài)、工作流節(jié)點和角色的工作流訪問控制模型。通過建立數(shù)據(jù)項在工作流中的工作空間模型，以及生命周期授權(quán)模型和工作流節(jié)點授權(quán)模型，實現(xiàn)了PLM系統(tǒng)中生命周期管理和工作流管理的共同授權(quán)與訪問控制，并且支持多種不同的權(quán)限解析規(guī)則，提高了工作