1、醫(yī)院要生存要發(fā)展，就必須對自身有個全面清醒的認(rèn)識，了解自身的優(yōu)勢與劣勢、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，運(yùn)用戰(zhàn)略的理念來經(jīng)營管理醫(yī)院。一個醫(yī)院只有制定了正確的發(fā)展戰(zhàn)略，才能使醫(yī)療資源分配更加合理，讓老百姓享受更妥善的醫(yī)療服務(wù)，從而構(gòu)建和諧社會。隨著我國近年來醫(yī)療體制改革的逐步深入，醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場競爭中，無一例外地面臨巨大的壓力，如何生存，怎樣發(fā)展，成為一個重要問題。遺憾的是各家醫(yī)院對于形勢的認(rèn)識不是很清楚，大多是得過且過，普遍缺乏對未來的合理規(guī)

2、劃。
　　本論文以新泰市第三人民醫(yī)院為研究對象，首先運(yùn)用PEST分析法對醫(yī)院的外部環(huán)境——當(dāng)前醫(yī)療市場的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，得出了醫(yī)院當(dāng)前所面臨的大環(huán)境，運(yùn)用波特的五力模型對當(dāng)前醫(yī)院所面臨的競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，通過對醫(yī)院內(nèi)部條件的分析，構(gòu)建出新泰市第三人民醫(yī)院的SWOT分析模型，通過對外部的機(jī)會與威脅、內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢的分析，得出了醫(yī)院當(dāng)前存在的問題，從而制定新泰市第三人民醫(yī)院在生存與發(fā)展中符合自身實(shí)際的差異化戰(zhàn)略。
　　在實(shí)施差異