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![抗戰(zhàn)時(shí)期廣西企業(yè)公司管理經(jīng)營(yíng)模式研究.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/27/13/04a93ffd-d40d-45f5-b52b-5cd09c2a51f5/04a93ffd-d40d-45f5-b52b-5cd09c2a51f51.gif)
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1、廣西企業(yè)公司是抗戰(zhàn)時(shí)期大后方主要的省營(yíng)企業(yè)公司之一,該公司是在抗戰(zhàn)前新桂系建立的一系列省營(yíng)公司合并重組的基礎(chǔ)上建立的大中型企業(yè)公司。廣西企業(yè)公司在抗戰(zhàn)期間,為廣西社會(huì)經(jīng)濟(jì)乃至大后方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。本文以1941年-1945年為主要時(shí)段,把廣西企業(yè)公司的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為研究對(duì)象,對(duì)廣西企業(yè)公司創(chuàng)立的背景、原因、其管理經(jīng)營(yíng)模式的內(nèi)容、特點(diǎn)、產(chǎn)生的影響及對(duì)此模式的歷史評(píng)價(jià)進(jìn)行了系統(tǒng)地探討。本文主要分為四個(gè)部分:第一部分論述廣西企業(yè)公司的概
2、況,主要對(duì)廣西企業(yè)公司的前身和組建的背景原因進(jìn)行了分析;第二部分主要從廣西企業(yè)公司的管理體制、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)作、企業(yè)文化等方面分析了其管理經(jīng)營(yíng)模式;第三部分析廣西企業(yè)公司管理經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)及存在的問(wèn)題;第四部分對(duì)廣西企業(yè)公司的管理經(jīng)營(yíng)模式作出評(píng)價(jià),以廣西企業(yè)公司為代表的一批省營(yíng)企業(yè)公司集團(tuán)的建立是戰(zhàn)時(shí)大后方省營(yíng)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)時(shí)特殊市場(chǎng)環(huán)境下的一種經(jīng)營(yíng)調(diào)整和主動(dòng)適應(yīng);是產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)相結(jié)合所產(chǎn)生的大型企業(yè)集團(tuán),是企業(yè)發(fā)展到特定階段的產(chǎn)物;兼顧社
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