1、內(nèi)部審計計劃作為內(nèi)部審計的初始及核心環(huán)節(jié)，其有效制定是提高內(nèi)部審計質(zhì)量、保證內(nèi)部審計工作有效運行的重要前提。隨著風險導向內(nèi)部審計的逐步推廣，國際內(nèi)部審計準則對內(nèi)部審計計劃的制定提出了新的要求——以風險為導向制定內(nèi)部審計計劃。但目前大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計計劃的制定具有隨意性，缺乏合理的評估方法，甚至忽略計劃制定中的風險評估環(huán)節(jié)，致使內(nèi)部審計資源不能根據(jù)風險評估結(jié)果實現(xiàn)有效配置，大大制約了內(nèi)部審計職能及作用的發(fā)揮。因此，將整合風險評估法運用到內(nèi)

2、部審計計劃的制定中顯得尤為迫切。
　　本文首先界定了內(nèi)部審計計劃的內(nèi)涵，并在相關(guān)理論的基礎(chǔ)上分析了內(nèi)部審計計劃制定現(xiàn)狀及存在問題，發(fā)現(xiàn)其在具體制定環(huán)節(jié)存在計劃制定缺乏風險理念、計劃制定動機具有雙重色彩、計劃制定缺乏科學合理依據(jù)、計劃制定內(nèi)容側(cè)重財務(wù)方面、計劃制定部門缺乏獨立性、計劃制定人員素質(zhì)偏低等問題，制約了審計計劃制定的有效性。針對現(xiàn)狀及不足，本文提出了將整合風險評估法引入內(nèi)部審計計劃制定中，創(chuàng)新了內(nèi)部審計計劃制定思路，完善了