1、A t h e s i ss u b m i t t e d t oZ h e n g z h o u U n i v e r s i t yf o r t h ed e g r e eo f M a s t e rT h e s t r a t e g i ct r a n s f o r m a t i o nr e s e a r c ho fG r e a t W a l li n f o r m a t i o nt e c

2、h n o l o g yL i m i t e d L i a b i l i t y C o m p a n yB y L iS o n g y a nS u p e r v i s o r ：P r o f ．X uS h e n g d a oM a s t e r o f B u s i n e s s A d m i n i s t r a t i o nO c t o b e r 2 0 1 3摘要摘要在這個競爭劇烈、經(jīng)濟

3、環(huán)境動蕩的時代，傳統(tǒng)的競爭方式與管理方法已經(jīng)不能滿足企業(yè)的生存需求。企業(yè)戰(zhàn)略轉型已經(jīng)是當今國內(nèi)外各種企業(yè)面臨的越來越現(xiàn)實和重要的話題。本文根據(jù)一定的戰(zhàn)略管理理論知識，對長城信息的現(xiàn)實情況進行綜合分析，并制定出符合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境實際的轉型戰(zhàn)略。論文主要分為六部分。第一部分的緒論，提出我國企業(yè)面臨的企業(yè)戰(zhàn)略轉型嚴峻挑戰(zhàn)的課題，并且簡要說明了本研究所運用的研究方法——案例研究，并確認并簡要介紹了本研究的研究主體一長城信息技術有限責任公司，并進

4、一步闡述了本文的研究框架及目的。 第二部分是相關理論基礎，簡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和企業(yè)戰(zhàn)略轉型理論以及本文所用到的戰(zhàn)略管理分析工具。第三部分，是本文的主要部分，對長城信息戰(zhàn)略現(xiàn)狀進行了分析。首先對長城信息戰(zhàn)略發(fā)展歷程進行簡要介紹，然后對其外部行業(yè)環(huán)境分析，其次進行了內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢的分析，最后采取S W O T 矩陣分析方法來結合長城信息的內(nèi)外環(huán)境的機會與威脅，對長城信息的現(xiàn)狀進行綜合分析，并制定出相應的策略。第四部分主要進行長城信息的轉

5、型戰(zhàn)略的制定，包括三個層面分別為公司層戰(zhàn)略、業(yè)務層戰(zhàn)略與職能層戰(zhàn)略。第五部分，對長城信息轉型戰(zhàn)略的實施提出了一些保障性與支持性的策略，并特別針對合同能源管理這一模式，進行具體分析，提出相應的措施。第六部分為本文的結論，總結了本文的分析所得出的結論與提出的相應策略。本文研究目的在于在當前的國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論的基礎運用上，對長城信息這一案例進行客觀準確的環(huán)境分析，并在此基礎上研究出相應的轉型戰(zhàn)略。目標是為使在復雜的經(jīng)濟環(huán)境中的長城信息能夠成