1、我國戶外運動用品市場經(jīng)歷了從無到有，再到繁榮的二十年發(fā)展歷程，戶外運動用品消費者也從對戶外運動用品陌生，不了解到逐漸有個性需求的過程轉變。因此我國的戶外運動用品品牌不得不面對著一個逐漸成熟的市場，消費者的消費觀念正在轉變以及外來的競爭品牌在不斷進入的局面。面對種種的變化，品牌的營銷策略不能一成不變，用原來的觀念指導現(xiàn)在的市場策略。
　　本文以Quechua，這個戶外運動用品品牌為研究背景，運用文獻分析和邏輯推理的方法分析了我國戶外

2、運動用品市場的發(fā)展現(xiàn)狀；結合國內(nèi)外戶外運動用品市場的發(fā)展軌跡，運用比較歸納的方法得出了我國戶外運動用品市場的前景。通過SWOT分析法和競爭態(tài)勢分析法，分析了Quechua目前的內(nèi)部環(huán)境和競爭狀況；并通過對市場調查的定量分析，得出我國戶外運動用品消費者的消費行為和習慣。在上述分析的結果上，得出Quechua的目標市場和品牌定位，并依此進行品牌營銷策略的研究。通過對戶外運動用品市場數(shù)據(jù)的定量分析和通過對專業(yè)人士訪談得出的市場現(xiàn)狀，對1208