1、目前國內(nèi)的石膏砌塊生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)過程普遍缺少一個(gè)統(tǒng)一的生產(chǎn)調(diào)度管理的系統(tǒng)，而生產(chǎn)粉料調(diào)度也一直是砌塊生產(chǎn)企業(yè)中最為薄弱，最為困難的問題。雖然自五十年代以來國內(nèi)外學(xué)者對生產(chǎn)調(diào)度問題進(jìn)行了廣泛的研究，并取得了一定的成果，但由于生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性，目前生產(chǎn)調(diào)度理論與生產(chǎn)實(shí)際的結(jié)合并不理想。如何將經(jīng)典調(diào)度理論融入到實(shí)際生產(chǎn)調(diào)度中去，以便提高企業(yè)對生產(chǎn)過程的控制度和精確性，是本文的研究重點(diǎn)。基于多Agent技術(shù)的系統(tǒng)能夠適應(yīng)各種離散、復(fù)雜、柔性的生

2、產(chǎn)系統(tǒng)，是解決生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的較好的方法之一。多Agent系統(tǒng)能夠通過一系列分散的具有自治性的單位智能體之間的相互協(xié)作來解決問題，本文研究了基于多Agent的生產(chǎn)調(diào)度模型，提出了將層次分析法用于多Agent技術(shù)中的石膏砌塊生產(chǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)調(diào)度方法，研究內(nèi)容如下：
　　 ①首先對石膏砌塊生產(chǎn)企業(yè)的背景進(jìn)行了介紹，對課題的意義進(jìn)行了闡述。并將生產(chǎn)調(diào)度問題的理論研究進(jìn)行了分類描述，通過對文獻(xiàn)的提煉，總結(jié)了生產(chǎn)調(diào)度問題的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及存在

3、的問題。
　　 ②對石膏砌塊的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了分析，并提出基于往復(fù)運(yùn)動(dòng)的石膏砌塊生產(chǎn)線群，研究往復(fù)運(yùn)動(dòng)生產(chǎn)線群工藝，并對往復(fù)運(yùn)動(dòng)的生產(chǎn)線群的生產(chǎn)粉料需求現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了闡述。
　　 ③建立了基于多Agent的生產(chǎn)調(diào)度模型，將多Agent分為管理Agent、任務(wù)Agent、資源Agent及計(jì)算Agent，給出了多Agent系統(tǒng)下石膏砌塊生產(chǎn)調(diào)度模型的實(shí)現(xiàn)過程。并結(jié)合各Agent的具體功能，對該系統(tǒng)進(jìn)行了仿真研究，仿真結(jié)