1、電力市場化和電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展方式轉變的逐步深化、新能源發(fā)電波動性以及外送工程主體的多樣化,加之原來的電網(wǎng)建設項目投資規(guī)模大、回收時間長等問題,使得經(jīng)濟因素在電網(wǎng)建設項目決策中的地位日益重要;與此同時出現(xiàn)的決策因素復雜化、不確定影響因素增加和決策主體多元化等新特點也為電網(wǎng)建設投資項目的評估決策提出了新的問題和挑戰(zhàn)。因此,面對這樣大的投資規(guī)模,在大力發(fā)展可再生能源并網(wǎng)的趨勢下,如何定量分析電網(wǎng)建設工程經(jīng)濟評價中的不確定因素、如何合理配合下一階段

2、投資資金、優(yōu)化電網(wǎng)投資項目篩選和管理工作、制定合理的電網(wǎng)建設經(jīng)濟評價和項目儲備庫管理優(yōu)化策略等已成為電網(wǎng)公司所面臨的一個熱點課題。
　　 首先,從一般建設項目的概念入手,分析了新形勢下電網(wǎng)項目建設項目和經(jīng)濟評價的特點,并鑒于傳統(tǒng)評價方法在數(shù)據(jù)處理上的劣勢,引入新的研究成果以避免確定性分析的約束,主要有模糊綜合評價方法、實物期權方法、盲數(shù)方法等。其次,從發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)兩個主體出發(fā),考慮了電網(wǎng)建設項目過程中的不確定影響因素(電網(wǎng)