流程中即席任務描述性構(gòu)建方法的設計與實現(xiàn).pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩53頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、近年來,隨著信息技術的發(fā)展,業(yè)務流程管理技術在企業(yè)管理中的應用日益廣泛。業(yè)務流程管理在企業(yè)管理信息化發(fā)展中扮演著重要角色。在學術界,對業(yè)務流程管理的研究也取得了大量成果。然而,當前的業(yè)務流程管理方法仍然存在著不足之處:傳統(tǒng)的過程定義方法中,任務通常被看作是不可再分的最小單元,在整個流程中任務粒度容易過大或者過小,為任務的開發(fā)和管理帶來困難。而且,任務往往表現(xiàn)出結(jié)構(gòu)靈活的特點,任務內(nèi)部的執(zhí)行方案不能預先確定。如果采用過程性方法以預先定義的

2、方式將任務結(jié)構(gòu)固化,任務結(jié)構(gòu)會變得復雜,不利于任務的構(gòu)建、管理和維護。
   針對上述問題,在對相關工作進行調(diào)研和具體應用系統(tǒng)開發(fā)實踐的基礎上,本文提出了一種描述性構(gòu)建靈活性任務的方法。通過三個步驟完成對任務的構(gòu)建和管理:首先,提供用戶描述任務需求的工具,用戶給出任務的需求定義;其次,系統(tǒng)解析任務需求,生成用戶操作,將操作接口返回給用戶,用戶通過操作部署工具將操作和觸發(fā)操作的頁面元素綁定;最后,在活動運行階段,系統(tǒng)感知活動的執(zhí)行

3、狀態(tài),判斷活動是否完成。
   本文提出的描述性構(gòu)建任務的方法與傳統(tǒng)的過程性方法相比較,具有以下特點:
   (1)支持任務層面的構(gòu)建。通過接收用戶的任務需求定義并自動構(gòu)建任務,從而避免任務粒度在整個流程中時而過大時而過小的問題。
   (2)支持結(jié)構(gòu)靈活的即席任務。相比傳統(tǒng)“命令型”的過程性方法,采用描述性方式避免用戶操作單純依賴控制結(jié)構(gòu),任務結(jié)構(gòu)更為靈活,用戶體驗更加自由。執(zhí)行過程中用戶具有主觀性和自主性。<

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論