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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化的日益加深,企業(yè)之間的競爭愈來愈激烈,競爭的主導因素從價格競爭到質(zhì)量競爭再到人才競爭,一步一步變化著。現(xiàn)今,知識經(jīng)濟的到來,使企業(yè)文化競爭成為時代的主流,企業(yè)文化受到研究者和實踐者的廣泛關注。上世紀80年代美國企業(yè)在學習日本企業(yè)的過程中第一次提出企業(yè)文化的概念,目前國外在理論以及實證研究方面已經(jīng)取得了不少成果,但是國內(nèi)對企業(yè)文化的研究尚處于初級階段,主要以總結和整理國外研究成果為主。
本文旨在研究企業(yè)文化“四層次
2、”理論在現(xiàn)實企業(yè)中是表現(xiàn)形式,并分析“四層次”之間的關聯(lián)性。通過回顧企業(yè)文化的國內(nèi)外理論的形成與發(fā)展,以“四層次”企業(yè)文化結構的理論作為依據(jù),選擇全球500強企業(yè)且我國有相似社會文化的韓國H公司的案例,從H公司的企業(yè)文化發(fā)展歷程到“四層次”企業(yè)文化的每一個層次,從H公司的企業(yè)文化建設情況到H公司的核心價值觀進行詳細研究,再通過對我國企業(yè)在企業(yè)文化上存在的問題進行總結,借鑒H公司的優(yōu)秀文化,得出我國企業(yè)文化的建設方向和具體方法。
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