1、在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，越來越多的中國企業(yè)為適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境和應(yīng)對日益激烈的競爭，選擇通過合資的方式整合自身和外方企業(yè)的優(yōu)勢資源，以增強(qiáng)自身實(shí)力，提升競爭地位。但事實(shí)證明，從很多中外合資企業(yè)的績效來看，并沒有達(dá)到中方的預(yù)期目標(biāo)。國內(nèi)外許多學(xué)者就文化沖突、資源沖突、能力沖突、資本關(guān)系等許多方面對合資企業(yè)普遍績效不高的原因進(jìn)行了探索。本研究認(rèn)為，合資伙伴特性不匹配導(dǎo)致的合資伙伴選擇問題是導(dǎo)致中外合資企業(yè)績效不高的主要原因。
　　 鑒

2、于此，本文提出并驗證了一個有關(guān)合資伙伴特征差異度影響中外合資企業(yè)績效的基本模型。與以往大多數(shù)研究不同，本文完全站在中方的立場上，將伙伴間的特征差異分為互補(bǔ)性差異和沖突性差異，分別考察了它們對中外合資企業(yè)績效的影響，并以信任作為調(diào)節(jié)變量，緩解沖突性差異對績效的負(fù)向影響。
　　 實(shí)證結(jié)果表明，沖突性差異度越大，越不利于中外合資企業(yè)的績效，互補(bǔ)性差異越大，越有利于中外合資企業(yè)的績效。而中外母公司間的信任關(guān)系則能夠緩沖沖突性差異對中外合