1、隨著科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)以及醫(yī)院管理體制的改革的深入開展，社會對于醫(yī)院的管理與發(fā)展日益關(guān)注，而財務(wù)管理體制建設(shè)是醫(yī)院管理工作的重要組成部分，對醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、醫(yī)學(xué)預(yù)防、基建、后勤等各方面工作的全面完成起著重要保障作用。在新的形勢下，醫(yī)院尤其是公立的財務(wù)管理體制建設(shè)工作必須在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，改革原有的財務(wù)管理體制，促進醫(yī)院的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。外部環(huán)境的變化，要求醫(yī)院在指導(dǎo)思想上樹立市場意識，適應(yīng)經(jīng)濟的全球化，著眼于國際大市場的供需

2、狀況，合理配置醫(yī)療資源，提高市場的競爭能力。
　　 本文在對醫(yī)院財務(wù)管理機制國內(nèi)國際相關(guān)理論的總結(jié)基礎(chǔ)上結(jié)合實際狀況，分析了我國公立醫(yī)院的財務(wù)管制體制中存在的問題。首先，敘述了研究的基礎(chǔ)即醫(yī)院財務(wù)管理機制的研究背景、目的和意義以及國外和國內(nèi)財務(wù)管理機制構(gòu)建的進程和現(xiàn)狀。在進行了必要性和意義分析的基礎(chǔ)上，進一步對財務(wù)管理機制的相關(guān)理論進行陳述，包括財務(wù)管理體制的相關(guān)理論、國內(nèi)外公立醫(yī)院財務(wù)管理機制的理論和背景等方面，從而分析得出我

3、國公立醫(yī)院財務(wù)管理體制現(xiàn)存的主要問題。針對問題與不足，文章從建立與現(xiàn)代醫(yī)院制度相適應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理體制的高度提出了有針對性的構(gòu)建措施，并分財務(wù)管理體系構(gòu)建的基本框架、決策機制、管理運行機制、監(jiān)督機制等四個方面進行了較為詳細的論述。隨后，根據(jù)積累的工作經(jīng)驗結(jié)合天津市腫瘤醫(yī)院的實際狀況進行了更具針對性的分析，從天津腫瘤醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r和財務(wù)管理體制現(xiàn)狀入手，具體分析了腫瘤醫(yī)院財務(wù)管理體制存在的問題，并提出了醫(yī)院財務(wù)管理體系改革的方向的可行性意見