1、在經(jīng)濟全球化的大背景下,各國均被卷入世界市場參與競爭?？萍嫉难邪l(fā)和轉(zhuǎn)化,成為各國提升自身競爭優(yōu)勢,推動本國經(jīng)濟快速增長的重要因素。在科技創(chuàng)新日益被重視的同時,科技中介服務(wù)機構(gòu)作為科技創(chuàng)新服務(wù)體系中的重要一員,也如雨后春筍版的迅速發(fā)展壯大。S生產(chǎn)力促進中心是一家提供科技申報代理、科技項目評估、科技成果轉(zhuǎn)化、科技項目融資、工業(yè)設(shè)計、技術(shù)貿(mào)易服務(wù)等全方位的科技服務(wù)中介機構(gòu)。本文以此為背景,對S生產(chǎn)力促進中心營銷渠道整合進行研究,目的是通過對當(dāng)

2、前原有的實體渠道和新建立的網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢及存在的問題的認識,細致探究客戶、業(yè)務(wù)、渠道三者的精確匹配,依據(jù)科學(xué)的渠道整合設(shè)計流程,設(shè)計出一套符合S生產(chǎn)力促進中心當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境和自身狀況的營銷渠道整合方案,建設(shè)出運營成本低、協(xié)作效率高、“全位一體”的服務(wù)營銷渠道體系。為企業(yè)在日后的行業(yè)競爭中,憑借自身的優(yōu)勢渠道領(lǐng)先于同行業(yè)企業(yè),打下堅實的基礎(chǔ)。
　　本文以營銷渠道、渠道沖突、渠道整合相關(guān)理論的闡述為出發(fā)點,采用文獻研究、規(guī)范研究和科學(xué)歸

3、納等研究方法,通過對S生產(chǎn)力促進中心渠道現(xiàn)狀進行深入調(diào)查與分析,采用理論與實踐相結(jié)合的方式,分析總結(jié)出S生產(chǎn)力促進中心現(xiàn)有各渠道存在的問題及其根源,充分考慮企業(yè)內(nèi)外部因素,依據(jù)科學(xué)的營銷渠道設(shè)計方法,為S生產(chǎn)力促進中心量身定制了渠道整合設(shè)計方案及實施保障措施。
　　本文共分為六個部分。第一章緒論,闡述了本文的選題背景和研究意義,提出了本文的研究方法和創(chuàng)新點,繪制了研究思路及框架;第二部分運用管理學(xué)領(lǐng)域的理論知識,詳細闡述營銷渠道、

4、渠道沖突和渠道整合相關(guān)理論知識,為S生產(chǎn)力促進中心營銷渠道整合設(shè)計提供了充足的理論依據(jù):第三部分,詳細闡述了S生產(chǎn)力促進中心、產(chǎn)品及營銷渠道的概況,并對當(dāng)前渠道存在的優(yōu)勢及劣勢進行了深入剖析:第四部分,依據(jù)當(dāng)前環(huán)境狀況,確立S生產(chǎn)力促進中心渠道整合設(shè)計實現(xiàn)的目標(biāo)及原則,并為其量身定制了渠道整合設(shè)計方案:第五部分,結(jié)合渠道整合設(shè)計思路,闡述了S生產(chǎn)力促進中心在實施渠道整合方案時所需要的保障條件;第六部分總結(jié)與展望,對本論文的研究結(jié)論做簡要