1、國內資源匱乏逐漸成為資源型企業(yè)發(fā)展的桎梏,緩解這一矛盾資源型企業(yè)就必須得積極“走出去”并購整合海外資源。當前,隨著我國經濟的快速增長,煤炭需求量大幅增加,煤炭資源價格呈快速上漲狀態(tài)。且國內主要煤炭資源省份近年來對在本省開發(fā)資源提出了許多附加條件,如開發(fā)煤炭資源必須就地轉化以增加附加值等要求,使得獲取資源難度加大,投資增加。目前資源大省如陜西、山西、內蒙古等大片的整裝煤田基本上被我國神華、中煤能源等大型煤炭或電力集團等獲取,因此到國外獲取

2、資源成為眾多煤炭生產企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一條重要途徑。
　　論文基于全球能源戰(zhàn)略發(fā)展高度以及大型跨國公司在全球礦產資源并購的發(fā)展趨勢,從國際認同的海外并購理論入手,以企業(yè)國際化經營的角度,闡述了海外并購基本概念、基本理論、并購動因和我國煤炭企業(yè)在后金融危機時代海外并購的必要性和重要性;文章以兗州煤業(yè)股份有限公司(以下簡稱“兗州煤業(yè)”)海外并購為案例,詳細介紹了兗州煤業(yè)通過資本運作開展一系列海外煤炭資源收購概況,系統(tǒng)總結了兗州煤業(yè)在

3、海外煤炭資源并購中的成功經驗。論文指出,作為我國唯一一家擁有四地上市平臺的的煤炭企業(yè),兗州煤業(yè)成功構建并不斷完善海外業(yè)務的整合與資本運作平臺,為拓展國際發(fā)展空間打下了堅實的基礎?？梢哉f,兗州煤業(yè)在國內外煤炭資源獲取成本不斷增加的情況下,通過準確把握經濟全球化發(fā)展步伐,有效規(guī)避海外投資風險,開展高效資本運營等手段走出了一條成功的海外發(fā)展之路。
　　同時,本文針對我國煤炭企業(yè)海外并購中存在的主要問題,如政治環(huán)境、法律習慣、后續(xù)整合等提