1、分工是經(jīng)濟(jì)增長的源泉,而分工又受交易費用的限制,交易費用又主要決定于制度及技術(shù)因素.虛擬企業(yè)是在消費需求多樣化、市場競爭白熱化、信息技術(shù)突飛猛進(jìn)的背景下產(chǎn)生的一種全新的企業(yè)組織和運行模式.實踐與理論日益證明,虛擬企業(yè)將計算機(jī)"虛擬世界"技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理,能夠?qū)⒕哂胁煌瑑?yōu)勢的企業(yè)有效地組織起來實現(xiàn)共同目標(biāo),在高度分工的同時實現(xiàn)低交易成本,從而催生出強(qiáng)大的核心競爭力和綜合效率.該文試圖把虛擬企業(yè)的理論及方法應(yīng)用于寧波服裝業(yè)發(fā)展,從企業(yè)制度

2、和管理創(chuàng)新角度來為寧波服裝業(yè)的再次騰飛提供動力.作者首先總結(jié)并闡述了虛擬企業(yè)組織框架的主要內(nèi)容,而后對寧波服裝業(yè)的現(xiàn)狀做了全面深入的分析,并通過與服裝市場發(fā)展和競爭趨勢的比照,揭示出寧波服裝業(yè)存在的問題及缺陷,在此基礎(chǔ)上,提出了寧波服裝企業(yè)虛擬化的對策.該文在研究過程中主要采用了定性與定量相結(jié)合的方法,既注重理論演繹,又倚重實證調(diào)查與歸納.全文共分三章:第一章虛擬企業(yè)組織框架研究,主要解釋了虛擬企業(yè)的概念及其在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的意義,介紹了虛擬