1、施工項(xiàng)目由于其規(guī)模大，投資多，周期長(zhǎng)，生產(chǎn)的單件性和復(fù)雜性等特點(diǎn)，加之參與主體眾多，組織關(guān)系復(fù)雜，因而是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的事業(yè)。無(wú)論是項(xiàng)目業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師，還是設(shè)計(jì)師、材料供應(yīng)商等，都面臨著風(fēng)險(xiǎn)。從籌劃、設(shè)計(jì)、建造到竣工，存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，包括建筑風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。這就要求我們要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行研究。 本課題根據(jù)施工項(xiàng)目所面臨風(fēng)險(xiǎn)的特征，按照風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)管

2、理體系，通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目的實(shí)際分析，總結(jié)歸納出項(xiàng)目中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)一些發(fā)生頻繁所致?lián)p失巨大的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量分析，結(jié)合前人的成果提出解決問(wèn)題的對(duì)策，真正將風(fēng)險(xiǎn)管理方法有效應(yīng)用到施工項(xiàng)目管理的實(shí)踐中去，形成一種全面認(rèn)識(shí)和解決項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)范的方法。特別是對(duì)承包商可能面臨的一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，用系統(tǒng)建模的方法對(duì)承包商的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)，提出了風(fēng)險(xiǎn)控制的具體步驟，并提出幾點(diǎn)在我國(guó)實(shí)行施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目如何完