1、近些年來,以創(chuàng)建“文明、安全、綠色”企業(yè)為理念的各種活動相繼開展起來,供電企業(yè)作為國家壟斷型基礎性企業(yè),安全迅速的發(fā)展顯得尤為重要。鑒于當今社會風云變幻的形勢與供電企業(yè)在中國經濟中占舉足輕重的地位,供電企業(yè)必須要在保證積極提高供電銷售、服務的基礎上,加強自身企業(yè)績效管理與改革創(chuàng)新發(fā)展。
　　 供電企業(yè)不僅要著眼服務于供電用戶本身,更要向整個社會看齊,爭取創(chuàng)造更多的社會效益。很多企業(yè)陸續(xù)掀起一股綠色潮流,它們在保證企業(yè)自身合理發(fā)展

2、的同時,將“綠色”理念加入到企業(yè)績效考評當中,構成綠色評價體系。這種綠色評價體系不僅可以直接約束企業(yè)自身的擴張沖動,同時又可以為企業(yè)績效考評經濟增長指標因素提供可持續(xù)發(fā)展的內在動力。
　　 本文結合先進企業(yè)績效管理模式,學習績效管理理論中的優(yōu)勢,將綠色考核融入供電企業(yè)績效評價體系研究當中。先后分析了我國、省級供電企業(yè)績效管理過程中所產生的弊端,針對省級供電企業(yè)績效管理中實際存在的具體問題,通過實際調研、專家評定、比較分析等方法,

3、確定了省級綠色供電企業(yè)績效評估指標體系。
　　 根據確定的供電企業(yè)綠色績效評價體系,采用粗糙集對該指標體系進行約簡,以達到最優(yōu)化。從橫向與縱向兩方面對供電企業(yè)績效評價進行實證分析。通過模糊層次法,可將該省級供電企業(yè)績效管理與其他省級企業(yè)有清楚的比較認識,全面掌握自身企業(yè)處在一個何種水平層面上;又運用主成分分析與DEA理論對該省級供電企業(yè)2007年與2010年問績效管理水平有一個全面的了解,以發(fā)現省級供電企業(yè)在引入綠色評價體系時,