1、伴隨著金融自由化和世界經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深化,特別是我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，我國(guó)金融市場(chǎng)逐步開(kāi)放，走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路已經(jīng)成為銀行業(yè)發(fā)展的必然選擇。而實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)是商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)最直接、最快捷的方式.然而中資商業(yè)銀行跨國(guó)并購(gòu)起步較晚，許多地方尚不完善，尤其在金融危機(jī)的慣性影響下，我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)并購(gòu)所面臨的國(guó)際形勢(shì)更加復(fù)雜多變。中國(guó)工商銀行作為我國(guó)規(guī)模最大的商業(yè)銀行，其跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng),特別是工商銀行跨國(guó)并購(gòu)南非標(biāo)準(zhǔn)銀行的典型案例,是具有借鑒

2、意義的案例。通過(guò)對(duì)中國(guó)工商銀行跨國(guó)并購(gòu)的典型案例進(jìn)行實(shí)證分析，研究其跨國(guó)并購(gòu)的效果和特點(diǎn)，從而可以有的放矢、趨利避害地制定未來(lái)跨國(guó)并購(gòu)的戰(zhàn)略方案和整合方案，也可以對(duì)其他中資金融機(jī)構(gòu)的跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)起到指導(dǎo)和借鑒作用。同時(shí)，中國(guó)工商銀行當(dāng)前正處于跨國(guó)并購(gòu)后的資源整合階段，面對(duì)后金融危機(jī)時(shí)期的國(guó)際形勢(shì)新變化，對(duì)于新環(huán)境下的跨國(guó)并購(gòu)策略的探討對(duì)工商銀行乃至中國(guó)銀行業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程有著重要的實(shí)踐和指導(dǎo)意義。
　　文章首先從分析工商銀行跨國(guó)并購(gòu)

3、的動(dòng)因和現(xiàn)狀開(kāi)始，對(duì)工商銀行跨國(guó)并購(gòu)發(fā)展的背景、現(xiàn)狀和動(dòng)因進(jìn)行闡述。結(jié)合金融危機(jī)背景下的客觀現(xiàn)實(shí)，分析當(dāng)前中國(guó)工商銀行所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。文章結(jié)合工商銀行跨國(guó)并購(gòu)南非標(biāo)準(zhǔn)銀行的典型案例，分析了工商銀行跨國(guó)并購(gòu)的效果和特點(diǎn)，證明其跨國(guó)并購(gòu)在當(dāng)前看來(lái)是有效率的。最后，文章提出我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)的策略和建議：首先在目標(biāo)市場(chǎng)的選擇上，利用當(dāng)前后金融危機(jī)時(shí)期帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇大力發(fā)展新興金融市場(chǎng)；其次在并購(gòu)對(duì)象的選擇上，要綜合考慮有利于業(yè)務(wù)和資