1、在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展背景下，企業(yè)不僅要面臨不斷變化的國內(nèi)市場競爭壓力，而且還要面臨全球化市場競爭的挑戰(zhàn)。在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)原有的生產(chǎn)方式已難以適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，因此不少企業(yè)引入了精益生產(chǎn)方式。而精益生產(chǎn)方式中的一種重要管理手段就是看板的控制和管理，它既是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的一種手段，同時(shí)也是對(duì)生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)管理策略。由于看板管理能使企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)物流運(yùn)作更加高效、快速、順暢與合理化，因此，

2、研究各種生產(chǎn)情況下的看板控制和管理，對(duì)于改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)物流，具有重要的理論與實(shí)踐意義。
　　 本文重點(diǎn)研究了復(fù)雜混流裝配線的看板控制和基于看板的生產(chǎn)線物料循環(huán)配送方式。
　　 在復(fù)雜混流裝配線的看板控制中，討論了該復(fù)雜混流裝配環(huán)境下看板控制系統(tǒng)的指標(biāo)設(shè)計(jì)和運(yùn)作績效優(yōu)化問題，進(jìn)行了實(shí)證分析，實(shí)例表明其具有很好的效果。
　　 在基于看板的生產(chǎn)線物料循環(huán)配送方式中，研究了適用于多品種、中小批量生產(chǎn)環(huán)境下，生產(chǎn)