1、隨著中國醫(yī)療體制改革的不斷深入與推廣，醫(yī)院的績效考核改革也成為必然趨勢，各個醫(yī)院為尋求醫(yī)院自身發(fā)展與社會價值體現(xiàn)，醫(yī)院的決策層、管理部門、職能部門包括醫(yī)療科室本身都必然選擇通過績效考核的手段實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的良性發(fā)展，引導(dǎo)醫(yī)院向符合社會要求、符合變革要求的方向發(fā)展，形成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙贏的長久發(fā)展的新格局。文章以遼寧省H公立醫(yī)院為研究對象，結(jié)合醫(yī)療改革的指導(dǎo)原則，著重對H醫(yī)院的臨床科室的績效考核進(jìn)行研究，通過對外部環(huán)境特別是目前的醫(yī)療改

2、革現(xiàn)狀分析找到H醫(yī)院的臨床科室績效的重點(diǎn)，并研究H醫(yī)院臨床科室績效考核的現(xiàn)狀，針對H醫(yī)院的現(xiàn)狀構(gòu)建一個完整的全新的臨床科室績效考核體系。通過大量閱讀醫(yī)院績效考核、績效考核方面的期刊、畢業(yè)論文和國外的先進(jìn)績效考核方面的文章。借鑒國外及國內(nèi)其他醫(yī)療單位的績效改革實(shí)踐總結(jié)出適合H醫(yī)院的績效考核框架并詳細(xì)論證。為了確保在績效指標(biāo)與指標(biāo)權(quán)重選取方面的科學(xué)性，作者采用德爾菲法對指標(biāo)選取進(jìn)行反復(fù)論證，并采用平衡計分卡與關(guān)鍵指標(biāo)考核的績效考核辦法反復(fù)進(jìn)