1、工程承包聯(lián)合體是指為了承包一個或多個工程項目，由兩個或兩個以上獨立的工程承包企業(yè)所組成的戰(zhàn)略型實體。近年來大型標志性工程急劇增多，對工程承包商的各方面資源要求亦相應提高，國內工程承包市場產生了一定的變化，聯(lián)合體施工總承包逐漸成為適應其市場發(fā)展的一種承包模式。 針對總承包管理及聯(lián)合體的特點，圍繞聯(lián)合體的機構組織、管理措施、分包管理及其過程管理進行了深入的研究。首先通過對聯(lián)合體總承包管理的優(yōu)缺點進行分析，提出聯(lián)合體管理體系以及機構組

2、建的原則，并根據聯(lián)合體的特點論述了聯(lián)合體的機構組建內容及組建要點，為聯(lián)合體總承包管理的順利運作奠定良好的基礎。在聯(lián)合體機構確定后，根據機構特點提出了有針對性的各項管理措施以及適合的工作流程，完善整個聯(lián)合體總承包管理體系的建立。然后，根據現(xiàn)階段分承包工程的存在問題，分析了針對這些問題的解決方法，提出了施工總承包分包管理的要點。針對在工程中最實際的過程管理問題，把問題分成質量管理、安全管理以及進度管理三個方面，在一般總承包的管理方法的基礎上