1、全球性的激烈競爭、極短的產品生命周期、高度分散的經營以及需求驅動的管理，是制造業(yè)所面臨的新環(huán)境。在這樣的背景下，單靠在制造方面的能力以獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢已經越來越難了，企業(yè)開始將注意力轉移到物流領域，并將其作為企業(yè)的“第三利潤源”和獲得核心競爭優(yōu)勢的渠道之一。系統(tǒng)的研究企業(yè)的物流能力，有助于分析制約企業(yè)發(fā)展的關鍵物流能力要素，通過制訂和實施適當的物流發(fā)展戰(zhàn)略并有針對性地加以完善，就能使企業(yè)以較低的投入獲得更具優(yōu)勢的運營績效。本項研究應用統(tǒng)

2、計學和模糊綜合分析的原理構建一套針對我國裝配型企業(yè)實際情況的物流能力評價指標體系，并利用所建立的指標體系對企業(yè)物流能力進行評價，以分析在企業(yè)物流管理過程中所存在的問題。 本研究在大量文獻查閱和理論分析的基礎上，總結了國內外文獻中常用的企業(yè)物流能力指標，并通過開放式問卷調查的方式對現(xiàn)有指標進行了補充；問卷預測試中采用項目分析的方式刪除了一些不合理的指標；采用兩次因素分析的方式進一步減少了題項的數目，并將題項重新歸類為彼此關聯(lián)性較大

3、的因子；在因素分析完后，為進一步了解問卷的可靠性與有效性，進行了信度分析和相關分析，最終得到了較為完整的裝配型企業(yè)物流能力考評體系：在物流能力評價過程中，采用了模糊綜合分析的方法建立了裝配型企業(yè)物流能力評價模型。在本文的第五部分，應用前面建立的評價模型，本文對BYDC公司的物流能力現(xiàn)狀進行了分析。 本項研究的創(chuàng)新在于以下幾點：首先，在原有國內外學者研究的基礎上設計出裝配型企業(yè)物流能力評價指標體系，既兼顧了影響企業(yè)物流能力的定量指