1、分類(lèi)號(hào)分類(lèi)號(hào)密級(jí)密級(jí)UDCUDC學(xué)校代碼10689學(xué)校代碼10689公共管理碩士研究生學(xué)位論文高校內(nèi)部控制研究——以云南省A高校為例學(xué)院（部、所）：公共管理學(xué)院學(xué)院（部、所）：公共管理學(xué)院專(zhuān)業(yè)：公共管理（MPA）專(zhuān)業(yè)：公共管理（MPA）姓名：劉園媛姓名：劉園媛導(dǎo)師：朱錦余導(dǎo)師：朱錦余職稱(chēng)：教授職稱(chēng)：教授校外導(dǎo)師姓名：楊澤宇校外導(dǎo)師姓名：楊澤宇職務(wù)：云南大學(xué)副校長(zhǎng)職務(wù)：云南大學(xué)副校長(zhǎng)論文起止時(shí)間：2015年3月~2016年5月I摘要高校為

2、了合理的整合高等教育資源，充分運(yùn)用內(nèi)部控制的制衡原理，降低各類(lèi)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，確保管理行為的合法合規(guī)，有效的防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高資金的使用效率，確保公共服務(wù)的質(zhì)量和效果，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，現(xiàn)階段必須建立起完善的內(nèi)部控制體系。本文從研究?jī)?nèi)部控制理論入手，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外高校內(nèi)部控制理論成果的梳理以及將高校內(nèi)部控制和企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行對(duì)比分析，運(yùn)用COSO內(nèi)部控制理論成果，結(jié)合高校的辦學(xué)目標(biāo)和特點(diǎn)，構(gòu)建了一套高校內(nèi)部控制體系，并以

3、云南省A高校的管理實(shí)際為案例，從內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五個(gè)方面深入剖析了A高校內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，指出A高校內(nèi)部控制中存在控制環(huán)境不佳，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，未建立完整的內(nèi)部控制體系等問(wèn)題，并進(jìn)行了原因分析，提出應(yīng)通過(guò)合理設(shè)置學(xué)校組織機(jī)構(gòu)等方式改善內(nèi)部控制環(huán)境，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制來(lái)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理等對(duì)策和建議，以此達(dá)到通過(guò)建立并運(yùn)用內(nèi)控體系，幫助管理者發(fā)現(xiàn)內(nèi)控中存在的問(wèn)題，同時(shí)也能防患于未然，促進(jìn)高